VALOR DE PROVOCAR
Guillermo Bilancio, autor del libro de marketing “El valor de Provocar“, cita a Charly García: “… la mediocridad es lo normal, la locura es de los que ven más allá”.
El empresario Horst Paulmann dijo: “Los ganadores serán locos que sepan nadar contra la corriente, y los emprendedores deben levantar las cortinas y dejar entrar la luz, ya que siempre hay oportunidades”
El director de Walker Diseño, Rodrigo Walker, planteó en el Encuentro de Diseño Gráfico en la U. del Pacífico que
está latente el desafío de hacer de Chile un país del diseño y que “las
empresas que no tienen diseño en su gestión, no tienen buenas opciones
para poner sus productos en el mercado mundial”.
¿A qué conclusión nos lleva todo esto?
Practicar la creatividad puede cumplir importantes objetivos, de acuerdo al psicólogo mexicano Mauro Rodríguez:
Aumentar la capacidad de la gente para producir nuevas ideas.
Adoptar ante la vida un enfoque productivo e innovador, superando la resignación y lo rutinario.
Romper un pensamiento estereotipado y rígido.
Adquirir la capacidad de pensar en términos de procesos, de ir al interior de las cosas
Sentirnos más vivos y disfrutar la vida.
Felizmente, el verdadero “valor de provocar” ya está entre nosotros. Con la reingeniería de los organigramas y metodología de las agencias de
publicidad y comunicación táctica. Con el advenimiento de “consejeros
de comunicación creativa y analistas integrados de marketing”, que
beneficiarán sin duda a los emprendedores de las Pymes, a través de
conceptos como “Warketing“, que trabajan con la sorpresa, la seguridad, la ofensiva y la libertad de acción; “Fashion Marketing“, que plantea una revolución en un importantísimo sector de la economía, y “Love Marketing“, que genera efecto y lealtad a las marcas.
Todo esto nos permitirá ejercitar el fascinante “valor de provocar creativamente
______________
Alberto Israel Premio Nacional de Publicidad / Sergio I. Gajardo Ugás / (ClicMagic) MBA U. de Chile
Propiedad Intelectual Nº 142319 // I.S.B.N : 956-299-349- 3









¡Tienes que ser miembro de IABLatam para agregar comentarios!
Únete a IABLatam